PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files

Uddannelses- og Forskningsudvalget 2014-15 (1. samling)
FIV Alm.del Bilag 37
Offentligt

Innovationsfondens

nye strategi

Den nye organisationen

Anvendt forskning

Direktør

Talentudvikling

Udvikling og anvendelse

Om organisationen:

Projektorganiseret, smidig, taler med

én stemme, serviceorienteret og rettet

mod brugerbehov.

PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files

Strategiprocessens faser

Fase 1:

Analyse af de tre fonde og

DK’s situation

Fase-2:

Bestyrelses input +

Bottom-up

proces

Fase-3:

Top-down

proces

Implementering +

lancering

Fase-4 Plan for interessent-

dialog og koordination

Fase-5 Implementeringsplan

Juli –

August

September -

Oktober

November -

December

Q1-2015

PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files

Innovationsfondens rolle i økosystemet

PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files

Fonden skal bygge bro over ”Death Valley”

R&D tilskud

Videns-

institutioner

Finansiel

sektor

Accep-

tabel

risiko

Offentlig finansiering

Forskning

Udvikling

Privat finansiering

Marked

PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files

Doc ID

Mission, vision og målsætninger

Mission

Innovationsfonden investerer i at opdyrke og omsætte ideer, viden og teknologi til

værdi for Danmark

Last Modified 20-10-2014 23:22 Romance Standard Printed 16-10-2014 16:01 Romance Standard Time

Time

Vision

Entreprenørskab, samarbejde og internationalt udsyn trives, så ideer, viden og

teknologier omsættes til nye, levedygtige virksomheder og innovative løsninger til

gavn for samfundet

Målsætninger

Innovationsfondens investeringer bidrager til:

•

Vækst og beskæftigelse

Løsning af centrale samfundsudfordringer

Innovation og teknologiudvikling i danske virksomheder

Samarbejde på tværs af videninstitutioner og virksomheder

At entreprenørskab trives

Fremragende forskning

Et stærkt internationalt udsyn

PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files

Doc ID

Fra sidste møde:en af to indgange … skal

Ansøger vælger InnovationsFonden

fremadrettet arbejde med tre hovedvirkemidler

100%

Last Modified 2014-10-23 12:01 Romance Standard Printed 22-10-2014 16:25 Romance Standard Time

Time

Parters egen

investeringsgrad

(egenkapital,

finansiering)

Kompetence-

Projekter

opbygning med

aftagerfokus

Produkt- og

procesdrevne

F&U-projekter

Fondens

investerings-

grad

Indgange

iii

Talentudvikling

Talenter

Forskning

Udvikling

Marked

PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files

Doc ID

… hvorefter ansøger guides til investeringstype

Last Modified 2014-10-23 12:01 Romance Standard Printed 22-10-2014 16:25 Romance Standard Time

Time

Indgange

Eksempler på spørgsmål,

som afgør investeringstypen

Investeringstyper

Kompetenceopbygning

med aftagerfokus

•

Projekter

•

Hvilken institution er

initiativtager?

Har projektet karakter af

teknisk udvikling?

Hvor stort er projektets

samlede budget?

Erhvervsrettede F&U-

projekter

Udvikling og

kommercialisering

Samfundspartner-

skaber

InnoBooster

Talent

•

Søges der støtte for en

erhvervs-forsker eller en

iværksætter?

Erhvervsforsker

Iværksætterpilot

PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files

Doc ID

Beskrivelse af de syv investeringstyper

Indgange

Investeringstyper

Kompetenceopbygning

med aftagerfokus

Kort beskrivelse af investeringer

Opbygning af F&U kompetencer via offentligt/privat

forskningssamarbejde med inddragelse af brugere. Der

skal være et klart anvendelsesperspektiv

Offentligt/privat forskningssamarbejde, der indfrier et

erhvervsmæssigt potentiale via state-of-the-art forskning

og målrettet samarbejde

Aktiviteter der bidrager til indfrielse af et erhvervsmæssigt

potentiale af et produkt, service, idé mv.

Innovative løsninger på konkrete samfundsudfordringer,

frembragt gennem et målrettet samarbejde mellem

virksomheder, videninstitutioner og offentlige

myndigheder

Opfyldelse af stort udviklingspotentiale i et produkt,

service, idé el.lign fra en SMV. Der kan trækkes både på

eksterne og interne ressourcer

Udvikling af forskningskompetencer hos talentfulde

individer, som er relevante for F&U&I i DK. Spænder over

ErhvervsPhD og ErhvervsPostDoc

Udviklingen af kompetencer hos talentfulde

entrepreneurielle individer, som er relevante for F&U&I i

Placering i

værdikæden

% af

2013

bevilling

Inve-

sterings-

størrelse,

DKK

Last Modified 2014-10-23 12:01 Romance Standard Printed 22-10-2014 16:25 Romance Standard Time

Time

Erhvervsrettede F&U-

projekter

Udvikling og

kommercialisering

Samfundspartner-

skaber

> 5m

Projekter

InnoBooster

6 Erhvervsforsker

Talent

7 Iværksætterpilot

< 5m

PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files

Doc ID

Principper for governance i fonden

•

Bestyrelsen har det strategiske ansvar, mens fondens medarbejdere og direktion

har det operationelle ansvar

•

Fondens medarbejderne og direktion har et end-to-end ansvar for ansøgninger og

projekter

•

Fonden kan trække på ekstern ekspertise efter behov

•

Vurdering af ansøgninger baseres på klare kriterier

•

Kortest mulige forløb fra ansøgning til afgørelse

•

Beslutning om investering på < 5 mio. kr. afgøres af fondens medarbejdere og

direktion

•

Bestyrelsen træffer beslutning om alle investeringer > 5 mio. kr. men med

varierende detaljeringsgrad

Last Modified 20-10-2014 23:22 Romance Standard Printed 16-10-2014 16:01 Romance Standard Time

Time

PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files

Doc ID

Fonden kortlægger hvert år potentialet for de mest

relevante investeringsområder

•

Kortlægningerne fremlægges som vejledning til fondens interessenter om fondens

Formål

Last Modified 20-10-2014 23:22 Romance Standard Printed 16-10-2014 16:01 Romance Standard Time

Time

•

investeringsmæssige fokusområder (fx via opslag og anden kommunikation)

Strategierne fungerer som intern rettesnor blandt medarbejdere og bestyrelse i

forhold til prioritering af investeringer

Proces

•

Fonden udarbejder et oplæg til diskussion på Interessentforum i første kvartal

•

Kortlægningerne opdateres derefter og præsenteres som strategiske oplæg til

•

godkendelse hos bestyrelsen

De strategiske kortlægninger revurderes årligt

Dækkede

fagområder

•

Fonden kortlægger fx følgende områder:

–

IKT

–

Materialer

–

Bioressourcer

–

Sundhed og sygdom

–

Miljøteknologi

–

Produktionsteknologi

–

Transport

–

Byggeri

–

Maritim teknologi

PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files

Interessentforum lanceres i Q1 2015

Proces for prioriteringer

Fra 12 måneders til 1,5 års modning af projekter og partnerskaber

INTERESSENT FORUM

Satsnings-

OMRÅDE

Satsnings-

OMRÅDE

75-100 personer

Programkomitéer

satsnings-

OMRÅDE

Bestyrelsen

Opslag

PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files

Bilag: Nye initiativer 2014

PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files

Innobooster lanceret i juni

Fra tre ansøgninger …

Viden

pilot

Højt-

uddann

Effekt

… til én innovationsplan

Viden

kupon

Ekspert

viden

Højtudd

annet

ekspert

viden

Effekt

eller

F&U-

sam-

arbejde

Synergi

-effekt

Udvidet

viden

kupon

F&U-

sam-

arbejde

Effekt

PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files

Samfundspartnerskaber – første i gang sept. 2014

Fondsinvestering på 30-50 mio., 8-10 kernepartnere

Temaer – 2014



Blå arbejdspladser via grønne løsninger



Intelligent, bæredygtig og effektiv

planteproduktion



Tidlig klinisk afprøvning af ny medicin



Vandeffektiv industriel produktion



Innovatorium til bygningsrenovering

Temaer 2015



Avancerede materialer som grundlag for vækst

og løsning af samfundsudfordringer



Et ”Smart Society” baseret på udnyttelse af Big

Data



Innovatorium – genopslag

PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files

Samfundspartnerskaber

Definition af model og proces efterår 2014

Foreløbige læringer:

Myndigheder

•

Tydeliggørelse af de teknologiske

fremskridt, der bliver benyttet i

projektet

Tydelige KPI’er og milepæle for

projektet

Tydelig ansvars- og rollefordeling

mellem partnerne. Herunder stærk

projektledelse

International benchmarking. Er

projektet ”state of the art” på den

globale scene?

•

NYE LØSNINGER

•

Virksomheder

Forsknings-

institutioner

Klar beskrivelse af myndighedernes

rolle

Lang modningstid. Det tager ofte et til

halvandet år, før partnere, projekt og

organisering af klar til at køre.

PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files

Ny iværksætterpilot lanceret sept. 2014

Flere talentfulde nyuddannede skal starte egen virksomhed

Hvad indeholder en iværksætterpilot?

En iværksætterpilot skal være nyuddannet og have en innovativ,

skalérbar idé med markedspotentiale. De udvalgte talenter får

tilbudt:

•

Personlig rådgivning og sparring

•

Månedlig ydelse på 14.473 kr. i et år

•

Særligt engangstilskud på op til 35.000 kr. til brug for særlige

ydelser såsom test, leje af udstyr, ekstern rådgivning m.m.

•

Adgang til faciliteter, hvor ideen kan udvikles

Formål

•

Skabe nye vækstvirksomheder

•

Styrke iværksætterkulturen blandt talentfulde

studerende og nyuddannede

•

Målet er bl.a. at mindst 80 pct. stifter egen

virksomhed i løbet af iværksætterpilot-året

Baggrund

Beskæftigelse og produktivitet vokser hurtigere i

iværksættervirksomheder skabt af studerende og

nyuddannede fra universiteter end blandt alle øvrige

iværksættere